Nasıl Çalışıyoruz?
Her yeni iş, doğru fırsatı görmekle başlar. Purplemind olarak önce şirketinizi, hedeflerinizi ve büyüme potansiyelinizi anlamaya odaklanırız. Ardından ihtiyacı tanımlar, doğru uzmanlıkları bir araya getirir, gerektiğinde sermaye alternatiflerini değerlendirir ve ortaya çıkan projeyi hayata geçiririz.
1
Önce Dinliyoruz
Her proje şirketi, hedeflerini ve gerçek ihtiyacını anlamakla başlar. Yönetim ekibiyle birlikte mevcut iş modelini, müşterileri, ürünleri, pazar konumunu, kaynakları ve büyüme hedeflerini değerlendiriyoruz. Hazır çözümler sunmak yerine, önce doğru problemi ve gerçek fırsatı tanımlıyoruz. Amacımız yalnızca mevcut problemi değil, şirketin henüz değerlendirmediği potansiyeli de ortaya çıkarmaktır.
ihtiyaç analizi · yönetim görüşmeleri · mevcut durum analizi · hedeflerin belirlenmesi
2
Fırsatı Belirliyoruz
Elde ettiğimiz bilgilerle şirketin yeni değer yaratabileceği alanları araştırıyoruz. Yeni müşterilerden pazarlara, ürünlerden stratejik ortaklıklara; yeni iş modellerinden sektörlerarası iş birlikleri ve sermaye gerektiren büyüme fırsatlarına kadar alternatifleri değerlendiriyoruz.
fırsat haritalama · pazar araştırması · ön fizibilite · önceliklendirme · ticari potansiyel analizi
3
Projelendiriyoruz
Seçilen fırsatı soyut bir fikir olmaktan çıkarıp uygulanabilir bir iş projesine dönüştürüyoruz. İş modelini, hedefleri, kapsamı, bütçeyi, zaman planını ve başarı kriterlerini belirliyoruz. Böylece uygulamaya geçmeden önce neyi, neden, kimlerle ve hangi sonuç için yapacağımız netleşiyor. Sermaye ihtiyacı bulunan projelerde yatırım hikâyesi, finansal model ve sermaye kullanım planının oluşturulmasına yönelik hazırlıkları da proje kapsamına dahil ederiz.
business case · iş modeli · bütçe · yol haritası · KPI · proje kapsamı
4
Doğru Ekibi Kuruyoruz
Her projenin ihtiyacı farklıdır. Purplemind'in sektör liderleri, bağımsız uzmanları ve stratejik çözüm ortakları arasından proje için gereken yetkinlikleri belirliyoruz. Gerektiğinde girişimleri, teknoloji şirketlerini, araştırma kuruluşlarını ve farklı sektörlerden uzmanları da sürece dahil ederek projeye özel bir ekip oluşturuyoruz.
proje liderliği · sektör uzmanları · bağımsız profesyoneller · stratejik çözüm ortakları
5
Hayata Geçiriyoruz
Purplemind yalnızca öneri sunup süreçten çıkmaz. Projenin uygulamasına liderlik eder; ekiplerin koordinasyonunu, iş planını, zamanlamayı ve ticari hedefleri takip eder. Gerektiğinde müşteri, uzmanlar, çözüm ortakları ve diğer paydaşlar arasında süreci yönetir.
proje yönetimi · koordinasyon · iş geliştirme · uygulama · ticari görüşmeler · ilerleme takibi
6
Ölçüyor & Büyütüyoruz
Başarıyı yapılan iş miktarıyla değil, ortaya çıkan ticari değerle değerlendiriyoruz. Belirlenen KPI'ları ve sonuçları takip ediyor; öğrendiklerimiz doğrultusunda modeli geliştiriyor, başarılı projeleri ölçeklendiriyor ve yeni büyüme alanlarını değerlendiriyoruz.
KPI takibi · ticari sonuçlar · optimizasyon · ölçekleme · yeni fırsatlar
Her İş İçin
Doğru Ekip
Purplemind büyük ve sabit ekipler yerine projenin ihtiyacına göre şekillenen bir çalışma modeli kullanır.
Her projeye Purplemind liderlik eder. İhtiyaç duyulan sektör uzmanları, deneyimli yöneticiler, bağımsız profesyoneller ve ajanslar proje özelinde bir araya getirilir. Böylece müşterilerimiz farklı uzmanlıkları ayrı ayrı aramak ve yönetmek yerine, tek bir yapı üzerinden doğru yetkinliklere ulaşır.
Bu model bize farklı sektörlerde, farklı ihtiyaçlara göre hızlı ve esnek ekipler oluşturma imkânı verir.